Кейс: как участник перестал спасать всех и начал спасать себя
К ней приходили все. Друзья — за советом. Коллеги — за поддержкой. Родственники — за деньгами. Она была «надёжным тылом» для десятка людей. И она рухнула. Марина, 34 года, руководитель…
Кейсы участников и результаты
К ней приходили все. Друзья — за советом. Коллеги — за поддержкой. Родственники — за деньгами. Она была «надёжным тылом» для десятка людей. И она рухнула. Марина, 34 года, руководитель…
Он прошёл 12 курсов. Прочитал 50 книг по саморазвитию. У него были конспекты, майнд-карты, тезисы. Он знал больше всех вокруг. Но его жизнь не менялась. Алексей пришёл в СИНДИКАТ с…
История Михаила, который 5 лет «героически» спасал свой бизнес — пока не понял, что он сам создаёт пожары, которые тушит.
История Алексея, который 20 лет строил карьеру и жизнь на том, чтобы нравиться другим — и понял, что потерял себя.
История Сергея, который 15 лет строил карьеру на том, что говорил «да» всем подряд — и чуть не потерял себя.
История Дмитрия, который превратил хаос своей жизни в работающую систему — без силы воли и ежедневных подвигов.
Алексей, 38 лет, руководитель отдела разработки. Пришёл в СИНДИКАТ с запросом: «Я не могу сдать проект вовремя. Я довожу его до идеала, но сроки горят, команда злится, я выгораю». Классический…
Михаил, 42 года, продакт-менеджер. Пришёл с состоянием хронической усталости. Работа с 8 утра до 10 вечера. Постоянные «срочные» задачи. Бесконечные встречи, на которых он не нужен. Просьбы коллег, которые он…
15 лет он избегал конфликтов. Сглаживал углы, терпел, замалчивал. Внутри — копилась злость. Снаружи — все думали, что он «удобный человек». История о том, как перестать быть удобным и начать договариваться.
Он не увольнялся. Он не рассылал резюме. Он просто перестал делать 80% своей работы — и его повысили. История о том, как метакогниция помогла увидеть, что 80% «рабочих задач» — это шум.