Ты замечал, что в твоей компании одни и те же проблемы возникают снова и снова?
Срывы сроков. Конфликты в команде. Текучесть кадров. «Синдром разбитого корыта» — когда исправляешь одно, ломается другое.
Большинство руководителей ищут причину вовне: «плохие сотрудники», «неправильные процессы», «рынок нестабилен».
Но есть другой взгляд.
Метакогнитивный взгляд на управление
Метакогниция — это способность наблюдать за собственным мышлением. Для руководителя это означает: видеть, как твои решения, твои реакции, твои слепые зоны создают проблемы, которые ты потом героически решаешь.
На открытой встрече мы разберём:
— Три слепые зоны руководителя. Иллюзия ясности, фундаментальная ошибка атрибуции, эхо-камера. Как они работают и почему ты их не замечаешь.
— Протокол «Метакогнитивный аудит». 15 минут в неделю, которые меняют качество управления. Конкретные вопросы, которые нужно задавать себе, чтобы перестать быть узким горлышком.
— Кейс: как руководитель перестал быть пожарным. Реальная история участника СИНДИКАТА, который за 4 месяца сократил количество «пожаров» на 60% и перестал работать по вечерам.
— Практика: диагностика твоих слепых зон. Прямо на встрече ты сможешь определить, какие метакогнитивные фильтры мешают тебе управлять эффективно.
Формат
— Онлайн, Zoom
— 1 час
— Без записей (только live)
— Бесплатно
Когда: 10 июля, 19:00 МСК
Кому точно стоит прийти
— Ты чувствуешь, что работаешь больше, а результаты не растут
— Ты устал «тушить пожары» и хочешь работать над стратегией
— Ты подозреваешь, что проблема не в команде, а в тебе
— Ты хочешь познакомиться с метакогнитивным подходом до того, как принимать решение об участии в СИНДИКАТЕ
Регистрация
Количество мест ограничено. Регистрация — по ссылке в описании к этому посту.
Приходи. Даже если сомневаешься. Худшее, что может случиться — ты узнаешь что-то новое о том, как работает твой мозг. Лучшее — ты увидишь, где именно ты создаёшь проблемы, которые потом героически решаешь.